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MACRO PLAN - Curso avanzado para emprender y administrar pequeños negocios.
Macro Plan es un taller que provee a los emprendedores un set completo de herramientas de planeación y métodos para elaborar un plan de negocios que pueda ser presentado con éxito a inversionistas o instituciones crediticias. Los contenidos están elaborados tanto para emprendedores que van a iniciar un negocio, como para aquellos que ya lo tienen y desean hacerlo crecer. Macro Plan provee de 40 a 60 horas de capacitación presencial. Este curso es modular, lo que permite que pueda ser condensado y tener una menor duración.
Objetivos del Curso:
Los objetivos de Macro Plan son:
- Desarrollar y comprender conceptos clave especializados en la micro y pequeña empresa
- Los emprendedores obtienen la habilidad de desarrollar un plan de negocio para ser presentado a instituciones crediticias o posibles inversionistas
- Los emprendedores adquieren el know how para cambiar o adaptar sus planes de negocio, si el entorno de negocios lo demanda
Contenido del Curso:
A través del curso los emprendedores descubren como todos los elemento del plan de negocios están intrínsecamente relacionados unos con otros. De este modo, los emprendedores exploran:
- La necesidades del mercado
- Investigación del cliente
- Investigación de la competencia
- Análisis de mercados
- Estimaciones de mercado
- Posicionamiento
- Promoción
- Ubicación
- Distribución
- Precio
- Plan de inicio de operaciones
- Plan de operaciones
- Plan de producción
- Costos
- Análisis de punto de equilibrio
- Utilidades
- Flujo de Efectivo
- Activos y Pasivos
- Contribución de Capital
- Financiamiento Requerido
- Indicadores de Compromiso
- Indicadores de Competencia
- Estructuración del Plan de Negocios
- Presentación del Plan de Negocios
Componentes del Curso:
Casos de Estudio: Los casos de estudio se utilizan para mostrar ejemplos de planes de negocio de diferentes sectores, los cuales son evaluados por los emprendedores. A través de ejercicios, actividades y simulaciones altamente interactivos, los emprendedores exploran un tema de planeación específico y descubren los puntos clave del tema.
Guía del Plan de Negocios: La guía de plan de negocios es una herramienta práctica que ayuda a los emprendedores elaborar su plan de negocios. La metodología los conduce a pensar (trabajo intelectual), a investigar a profundidad (trabajo activo), y a establecer una planeación lógica (trabajo escrito).
Ejercicios de Simulación: Finalmente, a través de los ejercicios de simulación empresarial, los participantes ponen la teoría a prueba en una economía virtual de manufactureros, vendedores, compradores, proveedores y escenarios económicos, donde los emprendedores pueden pilotear sus ideas. Es estimulación de negocios a través de simulación de negocios!.
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